1、做為班組長(zhǎng)，就是班組的領(lǐng)頭羊，必須要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，不能只說別人自己不做，說話做事要有說服力，這樣才能得到組員的信服與認(rèn)可。
2、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組內(nèi)的安全操作規(guī)程，必須熟練掌握本工序的操作技能，提高自身及全體班組成員的安全防范意識(shí)。
3、堅(jiān)持召開班前會(huì)，對(duì)班組內(nèi)的違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象要敢說、敢管，以“嚴(yán)是愛、松是害”的管理方法，嚴(yán)格控制班組內(nèi)的野蠻作業(yè)行為，同時(shí)交待正確的操作方法。
4、對(duì)設(shè)備操作者實(shí)行崗位責(zé)任制，誰(shuí)操作的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，設(shè)備絕對(duì)不能帶病作業(yè)，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄，出現(xiàn)問題確保有據(jù)可查。
5、在生產(chǎn)過程中，要正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，隨時(shí)觀察操作者的精神狀態(tài)及工作狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常，立即叫停，確保操作者的人身安全。
6、班后檢查清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到活完場(chǎng)清，不留任何安全隱患，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
7、定期檢查吊繩、吊具及工裝工具的磨損程度，正確使用吊繩、吊具，絕不超負(fù)荷使用。
8、班組成員一定要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，杜絕事不關(guān)己，己不關(guān)心的思想在班組中存在，工作中互相監(jiān)督，互相提醒，創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的班組氛圍，降低事故發(fā)生機(jī)率。
我認(rèn)為，安全生產(chǎn)一定要警鐘長(zhǎng)鳴，決不能松懈，往往事故就發(fā)生在一瞬間，只要我們每一名員工都把安全時(shí)時(shí)刻刻放在心中，不放過一個(gè)隱患，不進(jìn)行一次違章操作，事故是一定可以預(yù)防的。